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Post by account_disabled on Jan 8, 2024 4:51:25 GMT
“作为变革的引擎和公司管理的核心部分,优秀的人力资源总监必须能够应对不断变化的情况所带来的挑战。” 这句话是“Tendencias 360”发表的一篇文章的一部分,我们将总结该文章,告诉您人力资源总监的基本技能。 基于价值观的领导力 任仕达提出“基于价值观、对社会负责的管理”。将人置于战略的中心意味着确保他们的福祉和满意度,优先考虑他们的经验以优化雇主品牌。这一理念促使人力资源话语本身朝着更加人性化的视角发展,即谈论人和人才,而不是工人或雇员。 ” 适应性 “灵活性是组织能够对环境做出敏捷响应的基本条件。面对劳动力市场和活动的起伏,实现稳定取决于人力资源领域。” 战略愿景和变革管理 除了知道如何适应当前的情况外,人力资源总监还 电子邮件营销列表 必须拥有更广阔的视野,知道如何预测公司的需求并成为推动这一变革的驱动力。 创新能力 “技术是人员管理效率的最大盟友,因此必须对数字化转型持开放态度。大数据、自动化、预测技术……数字化也已经深入到人力资源领域,优化了采购等关键流程,成为加强人力团队工作不可或缺的补充。 ” 逆境的恢复力和管理 “在繁荣时期,领导人员管理是一项令人满意的任务,所付出的努力总会得到回报。但优秀的人力资源总监却是在最不利的环境下展现出他的才华。“你必须能够通过透明度和诚实,将危机转化为机遇,树立榜样。” 团队合作 “人力资源总监是可见的领导者,决策的最大责任落在他身上,但他身边有一个由专业人士组成的团队,他必须协调他们以实现他的目标。构建组织员工队伍的团队所追求的凝聚力必须反映人力资源团队的内部管理,但也必须扩展到跨部门的视角。人力资源总监必须将自己的战略与其他经理(首席执行官、财务总监、营销和沟通)的战略保持一致,使每个领域都像完美的齿轮系统一样相互连接。
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